Kome je namenjena obuka?
- Obuka je namenjena je najvišem rukovodstvu, rukovodiocima odeljenja ljudskih resursa i svima onima koji su odgovorni za ostvarivanje uspeha u poslovanju uz pomoć ljudi koji rade u organizaciji.
Zašto je ova obuka zanimljiva za mene i moju kompaniju?
Rukovođenje je proces ostvarivanja poslovnih rezultata uz pomoć ljudi zaposlenih u organizaciji. Ostvareni rezultati su ono na osnovu čega se rukovodioci ocenjuju. Zato motivisanje ljudi u pogledu kontinuiranog ostvarivanja kvalitetnih rezultata za svakog rukovodioca predstavlja „sveti gral“. Rukovodioci koji poseduju relevantna znanja i veštine kao i sposobnost da stvore i očuvaju kulturu u kojoj se vrednuje, poštuje i od zaposlenih očekuje visok radni učinak jesu oni rukovodioci koji se na tržištu razlikuju od drugih.
Šta ću raditi u toku ove obuke?
Vi ćete:
- Istražiti i steći razumevanje o tome šta je organizaciona kultura i koji faktori određuju njeno stvaranje
- Ispitati značaj kulture kao pokretača i ključnog faktora dugoročnog uspeha (ili neuspeha) organizacije
- Proučiti pet ključnih faktora organizacione kulture i naučiti kako da primenite model „Pet faktora“ na vašu organizaciju
- Saznati kojih je pet koraka potrebno preduzeti da biste promenili organizacionu kulturu
- Naučiti četiri principa uspešnog upravljanja organizacionom kulturom
Šta ću biti u mogućnosti da uradim nakon ove obuke?
Vi ćete moći da:
- • Izvršite „dijagnostički pregled kulture visokog učinka“ u vašoj organizaciji da biste mogli odrediti svoju poziciju u modelu „4 kvadranta“
- • Opišete model „Veliki problem / Velika pomoć“ i tačno ga primenite na svoju organizaciju
- • Navedete 10 činilaca koji utiču na stvaranje kulture uspešnog poslovanj
- • Identifikujete koji od pomenutih 10 činilaca postoje, a koji ne postoje u vašoj organizaciji
- • Započnete proces stvaranja kulture uspešnog poslovanja u vašoj organizaciji
Trajanje obuke
Jedan dana
Broj učesnika
Najviše petnaest