Kome je namenjena obuka?
- Najvišem rukovodstvu koje je odgovorno za definisanje pravca kretanja poslovanja i nadgledanje njegove realizacije i implementacije
Zašto je ova obuka zanimljiva za mene i moju kompaniju?
Da li više vremena provedete na poslu tj. radnom mestu nego radeći svoj posao? U toku ovog dvodnevnog kursa imaćete priliku da se praktično upoznate sa dva ključna elementa svakog procesa uvođenja nove strategije:
- Strateško razmišljanje – način razmišljanja i ugao posmatranja
- Veštine realizovanja strategije – implementacija znanja i veština, pomoćnih alata i tehnika
Šta ću raditi u toku ove obuke?
Teme koje će biti obrađene:
- Strateški način razmišljanja – razumevanje sopstvenog i tuđih načina razmišljanja
- Hvatanje u koštac sa konceptom planiranja uzimajući u obzir širi kontekst tj. "veliku sliku"
- Kreativnost i njeno mesto u procesu planiranja
- Upravljanje u svrhu stvaranja dodatnog kvaliteta – pokretač ponašanja za sve rukovodioce na najvišim pozicijama
- Kreiranje čvrsto utemeljenih veština strateškog razmišljanja
- Kritičko ispitivanje postojećih procesa i stvaranje kulture kontinuiranog unapređenja kvaliteta
Šta ću biti u mogućnosti da uradim nakon ove obuke?
Vi ćete moći da:
- Razumete šta strategija jeste, a šta nije!
- Prepoznate ključnu razliku između korporativne strategije i strategije poslovanja
- Razumete značaj „referentnog sistema“
- Identifikujete i saopštite vaše prednosti u odnosu na konkurenciju
- Definišete i saopštite vaš „predlog očekivanih koristi za klijenta“
- Upotrebite alate i tehnike analize poslovanja
- Izradite realistične i praktične planove implementacije koji će biti čvrsto utemeljeni – davanjem odgovara na pitanja nadležnosti, mesta, vremena i načina implementacije strateškog plana
Trajanje obuke
Dva dana
Broj učesnika
Najviše petnaest