Kome je namenjena obuka?
- Obuka je namenjena višim rukovodiocima u kadrovskoj službi koji su zaduženi za upravljanje i razvoj ljudskog kapitala u svojim organizacijama.
Zašto je ova obuka zanimljiva za mene i moju kompaniju?
Imajući u vidu činjenicu da tržišta postaju sve konkurentnija, funkcija Ljudskih resursa se stalno susreće sa novim i sve većim izazovima. Pad privredne aktivnosti, finansijska kriza i prateći pritisci ovakvog razvoja događaja postavljaju nove zahteve pred eksperte za ljudske resurse. Tradicionalne, administrativne uloge, aktivnosti i percepcije više nisu prihvatljive. Eksperti u oblasti ljudskih resursa sada se moraju transformisati u lidere i strateške partnere koji pokreću i rukovode procesom transformacije zahvaljujući sposobnosti da iniciraju kreiranje novih politika, upravljaju promenama i doprinesu stvaranju dodatnog kvaliteta u svojoj organizaciji.
Šta ću raditi u toku ove obuke?
U središtu pažnje ovog sveobuhvatnog trodnevnog kursa biće ključna pitanja koja se odnose na percepciju, sliku i realno stanje funkcije Ljudskih resursa u modernom poslovanju. Kurs će omogućiti polaznicima da sagledaju ulogu funkcije Ljudskih resursa koja se stalno menja kao i zahteve u pogledu stručnosti i sposobnosti kadrova i nadležnosti u organizaciji. Obuka će biti usmerena i na to kako izgraditi nove odnose sa rukovodiocima zaduženim za upravljanje kadrovima, rukovodiocima odeljenja i najvišim rukovodstvom u organizaciji, kako pregovarati o pomenutim odnosima i kako saopštiti stratešku viziju funkcije Ljudskih resursa internim i eksternim interesnim grupama. Polaznici će imati priliku da steknu uvid u ključne aktivnosti funkcije Ljudskih resursa i nauče kako da razviju različite strateške pristupe kako bi funkciju Ljudskih resursa učinili jednim od glavnih partnera u poslovnom uspehu organizacije.
Šta ću biti u mogućnosti da uradim nakon ove obuke?
Vi ćete moći da:
- Definišete novu stratešku viziju za razvoj ljudskog kapitala u vašoj organizaciji i mogućnost njenog uticaja na konačni ishod poslovanja
- Saopštite novu viziju ključnim internim i eksternim interesnim grupama
- Identifikujete prioritete kada je reč o repozicioniranju funkcije upravljanja ljudskim resursima, dužnosti i obaveza, aktivnosti i odnosa.
- Osmislite strateške pristupe transformisanju funkcije Ljudskih resursa u ključnog partnera u poslovnom uspehu organizacije
- Odredite nove oblasti znanja, nadležnosti u poslovanju i stručnosti/sposobnosti koje su neophodne za zaposlene u funkciji upravljanja ljudskim resursima
- Pregovarate i izgradite nove odnose kako sa rukovodiocima odeljenja tako i sa najvišim rukovodstvom u organizacij
Trajanje obuke
Tri dana
Broj učesnika
Najviše petnaest